自由选择板材品牌代理加盟时该如何对板材品牌展开实地考察，自由选择一个充满著钱途的合作品牌，板材十大品牌精材艺匠分析如下：第一、企业实力俗话说的好：树根岌岌可危乘凉，用在经销商自由选择品牌上恰如其分。企业的实力往往要求了品牌的产品和服务反对。

经销商可以从企业规模（注册资本、人数、厂房面积、生产能力）、渠道网络、年销售额和利润。第二、产品的知名度、差异化。

产品是消费者注目的核心。调查结果表明，消费者对地板产品的出售偏爱是：款式、知名度、差异化、价格。对经销商而言，产品否适销对路是销量的最重要的确保。

有加盟意向的经销商最差自由选择有较强产品差异化的品牌，因为现在板材产品的同质化现象日趋严重，反观没任何特色产品相当严重同质化的一些牌子，操作者一起就十分艰难。实地考察产品，更加最重要的是看产品的定位否合乎本地市场，如一些高端品牌，放到三、四线城市很有可能被冻死，除非他有适应环境本地市场的产品，因为当地的消费水平足以养活那些高端品牌。所以在考虑到产品品牌时，要考虑到知名度而产品又能适应环境本地市场的品牌。

第三、经销政策合理的经销政策，不但要有效地鼓舞经销商，而且要能约束双方的不道德。经销商在实地考察品牌时要重点实地考察经销政策，并尽可能拒绝企业把涉及的允诺实施为政策，写出入合约，构成对自己的维护。

一般经销商政策还包括：经销商资格拒绝、加盟费用、渠道管理、优惠、反利、首次提货额、翻新费用分摊、广告广告宣传规定、品牌形象统一、配货规定等等。在加盟政策中，最经常经常出现的是厂商允诺与还清僵化，尤其在一些服务反对上的允诺无法还清，管理指导也是跟上。因此在加盟前，双方不应具体好经销政策中双方的权利，尽可能使用分析形式，防止分歧较小的定性描述，为日后的争议祸根隐患。

第四、管理和服务管理和服务被指出是区分品牌高低的最重要标志，强势品牌往往管理和服务反对都较为做到，小品牌则因自身实力受限而无法做到。经销商在实地考察品牌时，对厂家的管理和服务不应理解确切，一般厂家的管理和服务不应包括以下内容：开业指导（店铺的选址翻新、道具设计、产品陈设、渠道管理等）、管理培训（行业科学知识培训、产品培训、销售技巧培训、店铺管理等）、广告宣传指导（广告宣传时间和主题、广告宣传力度、广告宣传产品、价格管理、继续执行拒绝等）、广告反对（全国媒体的形象广告投放、地方媒体的形象广告、地方广告宣传广告等）、货品供应（货品供应、补货周期、对调比例、新品点评等）。只不过很多刚刚转入或想转入板材行业的经销商并没专门从事板材行业的经验，甚至也没经商经验，因此要想要确保做生意的成功率，十分必须品牌厂商的服务和反对。

因此，定经销商在自由选择品牌时一定要和厂商就以上内容不作精细交流，并通过多种途径实地考察厂商的允诺。只要能寻找一个成熟期的加盟公司，即使没经验，只要按照计划培训，希望实干，也能沦为杰出、专业的板材品牌经销商。艰难困苦，玉汝于成。从最初的风雨磨砺到现在的劲歌市场，精材艺匠在国内的板材市场奠定了半壁江山。

在越发白热化的市场竞争赛中，转型升级的板材品牌可糅合精材艺匠品牌建设之经验，若无意在板材行业遨游的经销商，精材艺匠无非是一个不俗的自由选择。中国板材十大品牌精材艺匠网站：www.jcyjbc.。

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